湖北梦想工厂组织项目的“危大工程”学习培训

       2024年3月25日湖北梦想工厂建筑设计有限公司在内部举办了一场项目中需注意“危大工程”为主题的学习培训会。此次交流会的目的是根据董事长、厂房设计一哥郭天发的要求，公司在项目各环节中需了解潜在的危险和风险。

       在项目过程中我们以《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》为参考标准去实施和落实，为了在建设中避免出现，参与的有设计部，代理部，造价部，监理部，项目部等公司技术人员，多方面多维度的探讨结合学习来培训，切合实际情况和设计施工场景定义“危大工程”范围。期间着重针对“施工现场管理注意事项”展开了探讨，并总结出了以下三点重要事项：

一、信息传递

1、业主方要下发至总包方的图纸、变更、通知、指令等文件，均应通过监理方发放给总包方，监理方如实做好文件发放记录；

2、总包方向业主方发起的请示、汇报、通知、索赔等文件均应通过监理方转发给业主方，监理方如实做好文件发放记录；

目的是保证现场信息传递途径明确、来源唯一、信息准确、可靠、具备可追溯性；

二、现场计量、签证

1、因本项目为总价合同，凡涉及到设计变更、工程量变更、施工条件等引起的工程量变化，可进行现场计量和签证；

2、现场签证由总包方提出，签证单应明确签证原因以及变更前后具体工程量；监理方收到签证单后组织甲方（项管方）、总包方共同现场确认其工程量的真实性并签署意见；

3、凡设计变更及现场签证引起的工程造价变化由项目管理在工程结算时审核确认；

三、现场注意事项

1、重大事项必须征得业主的同意（如下发开工令、停工令、工程款支付证书等）；

2、业主方与总包方涉及到技术、安全、造价方面的事项时，应谨慎表态；

3、业主要维护监理的威信，支持监理工作，有问题、意见时对现场管理、监理的指摘单独进行；

4、工程款支付按程序必须由监理审核后，甲方方可支付。

所有会议记录、图纸、变更等几方来往文件必须交监理方存档一份作为施工单位申报结算时的交圈资料。文件存档须按归类作好编号登记。（类别·表单）

      厂房设计一哥郭天发总结：我们在学习中进步和成长，不断地吸收知识，提升自己的专业能力，才会有更优质的设计方案，更好的服务我们的客户。